为什么要培育“专精特新”中小企业?

　　对于中小企业来说，专业是立身之本，术业有专攻，只有专注主业、创新驱动，增强核心竞争力，才能不断提高发展质量和水平。

　　专精特新的提出，是在构建一套新的企业发展体系，去挖掘中小企业在市场竞争中具备的相对优势，这种优势可能体现在专注、专业于某个细分领域，在该领域通过对技术工艺、管理水平、品牌作用、创新能力等多维度的打磨，打造成细分领域的“隐形冠军”，成长为中小企业中的“小巨人”。

　　引导中小企业走“专精特新”发展之路，是中小企业实现可持续发展和转型升级的重要途径之一。如专注于国内高端智能输注细分领域的龙头企业麦科田、长期专注并深耕数据存储连接器的创益通公司、打破中高端点胶应用市场被海外点胶设备厂商垄断的轴心自控公司等“专精特新”小巨人企业，通过专业化的战略目标，以研发创新为导向，在科技培育与实践中不断推动技术升级和产品迭代，强化了自身的市场竞争力，同时也在不断向产业链中高端方向迈进。

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