企业如何一步步成为专精特新中小企业？

　　成为“专精特新”企业是许多中小企业的目标。以下是如何一步一步迈向这一目标的具体指南。

　　01 首先成为创新型中小企业

　　申报专精特新企业的第一步是先成为创新型中小企业。创新型中小企业的有效期为三年，因此还未申报认定的企业应尽快提上议程。成为创新型中小企业是进入专精特新之路的基础。

　　02 企业经营日常中的注意事项

　　在企业日常经营中，避免以下情况的发生：

　　近三年内发生生产安全、质量、环境污染等重特大事故;

　　企业被列入经营异常、失信企业名单，企业法定代表人或实际控制人被纳入失信被执行人名单;

　　发生偷税漏税等重大违法行为。

　　这些情况会影响企业申报专精特新企业的资格，因此务必严格自查和管理，确保企业运作符合规范。

　　03 提前布局专精特新

　　中小企业申报专精特新企业时，其评价指标较为全面，提前准备至关重要。

　　(1) 分析领域 专精特新企业主要遴选制造业中小企业，优先遴选战略性新兴产业、核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础以及基础软件等领域的中小企业。企业可以依据主导产品进行判断，查看产品是否在以下领域内：

　　在产业链供应链的关键环节及关键领域中是“补短板”“锻长板”“填空白”作用并取得实际成效;

　　属于工业“六基”领域、中华老字号名录或企业主导产品服务关键产业链重点龙头企业。

　　(2) 建立研发机构，布局知识产权 若为研发型企业，可自建或与高等院校、科研机构联合建立研发机构，如企业工程技术研究中心、企业工程研究中心、企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站等，并提升研发机构级别。此外，还应合理布局与主导产品相关联的知识产权，特别是Ⅰ类知识产权，以提高专精特新企业申报成功率。

　　(3) 参加创业大赛 初创型企业应积极参加创新创业大赛，不仅能提升企业曝光度、荣誉和资金支持，还能在申报专精特新企业时获得加分。

　　(4) 开展研发活动，归集研发费用 专精特新中小企业认定标准要求企业上年度研发费用总额不低于100万元，且占营业收入总额比重不低于3%。企业需开展相关研发活动，对整个活动周期实行阶段性管理，包括测度和计算各阶段研发投入，归集研发费用和编制费用明细账。研发部门需与财务部门紧密合作，财务部门要单独设立研发费用汇算内容，保存相关票据和证明材料。

　　(5) 实现生产数字化赋能 确保在研发设计、生产制造、供应链管理等环节，至少1项核心业务采用信息系统支撑。数字化赋能是专精特新企业提升效率和竞争力的关键。

　　(6) 提高质量管理水平 申请省级以上质量奖荣誉，建立质量管理体系，获得ISO9001等质量管理体系认证证书或拥有自主品牌，是提升企业质量管理水平的重要措施。

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