做足“专精特新”功夫,广州中小企迸发大能量

　　支持中小企业向“专精特新”方向发展,是实现经济高质量发展的关键。3月以来,南方都市报发起“专精特新”企业调研,通过对广州十余家专精特新“小巨人”企业的采访调研,从企业创新、智能转型、政策扶持以及金融支撑等多个维度剖析广州“专精特新”中小企业迸发“大能量”的秘诀。

　　“专精特新”指的是具备了专业化、精细化、特色化、新颖化特质的中小企业。今年的《政府工作报告》中指出,我国要增强企业核心竞争力,着力培育“专精特新”企业,在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持。广东省亦密集出台支持性政策,通过一次性奖励或拓宽融资渠道等方式,加快“专精特新”企业的培育。

　　在政策的支持与广州企业自身实力的加持下,目前,广州全市共有三批共68家国家级专精特新“小巨人”企业,省级“专精特新”企业410家。值得关注的是,广州国家科技型中小企业评价三年累计入库的企业数量已超过3万家,在中小企向“专精特新”方向发展方面,仍有不小潜力。

　　广州的专精特新“小巨人”企业,既有该类企业的共性,亦有自身的独有特质。共性在于小而专,企业规模小,制造的产品亦大多是小零件与小部件,但对专业性要求很高,对于整条产业链至关重要。特性与经验则主要体现在以下三点。

　　第一,创新不仅在新兴行业的建立,更在于对传统行业的重塑。以专业化的手段、创新的思维方式提高对技术的利用效率,对传统企业的资源进行优化配置。例如,广州一链通互联网科技有限公司,主要专注于内贸集装箱海运市场中的交易环节,利用互联网及新一代信息技术,将交易环节、交易过程全部线上化、透明化,并通过平台来实现精细化运营。其董事长总结为,做物流航运版的携程。这一行业十分传统,利用的信息技术也不算前沿科技,但推动物流行业的平台化、数字化、智能化发展,对于行业整体效率的提升与资源优化却至关重要,这正是“专精特新”的意义所在。

　　第二,制造业的数字化改造,资金与时间成本都不小,但带来的长效收益非常可观。制造业中下游企业往往有着传统的一套流程与工作方式,对于数字化转型可能裹足不前,认为其性价比不高,实则不然。以此次调研中的广电五舟为例,其前后进行了5次数字化改造。虽然投入大、耗时长,但广电五舟的案例证明数字化改造有必要且有回报。据介绍,该企业在ERP(企业资源计划)基础上,拉通了前端的CRM(客户关系管理)、报价管理,中台的PLM(产品生命周期管理),以及后台的MRP(主生产计划)、MES(制造执行系统),“所有的研发数据、生产测试数据,都实时采集和录入信息化系统,为后续客户服务,提供了准确完整的数据支撑。”

　　第三,通过企业间数据共享,实现产业链中不同梯度企业的协同发展,于企业于行业是“双赢”选择。今年1月,工信部提出,要更注重从产业链角度推动大中小企业协同创新与融通发展。3月3日,广东省发布中小企纾困相关政策,其中包括推动传统产业和先进制造业全方位、全链条数字化转型,加快集群中小企业体系化、生态化“上云上平台”。在产业链的企业数据共享方面,中浩控制是其中的典型案例。作为数字化转型服务商,该企业推出的“美妆日化产业数字化平台”目前服务超过125家客户,为化妆品企业提供数字化转型整体解决方案。该平台功能覆盖了生产端“数字化智造”全流程管控,包含“供应链协同”和新型电子商务“直播管理”功能,对多种行业数据进行收集和分析,提炼包括订单来源分布、原料种类、工厂开工率和生产关键环节用时等行业指标,指导企业采购、生产和营销。

　　广州专精特新“小巨人”企业的发展历程,为中小企向“专精特新”方向发展提供了广州经验。期待有更多“专精特新”企业涌现,以持续的专业与创新,提升竞争力,推动产业与经济的高质量发展。

　　来源：南方都市报http://epaper.oeeee.com/epaper/A/html/2022-04/22/content_7509.htm

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