中小企业是成为专精特新企业好还是成为大企业好?

　　随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始思考自己的发展方向。作为企业家，你是否想过自己的企业应该走向哪个方向?是成为专精特新企业还是成为大企业?本文将从多个方面对这个问题进行深入的思考和探讨。

　　专精特新是指企业在某个领域中选择一项或几项核心业务，通过不断的创新和研发，不断提高产品或服务的质量和技术含量，从而在市场上形成自己的核心竞争力。专精特新的企业通常规模较小，但是能够快速适应市场变化，及时调整战略，因此在市场上有很强的竞争力。

一、专精特新与大企业的优劣势比较

　　1. 创新能力

　　专精特新企业在某个领域中深耕细作，可以更加专注于产品或服务的创新和研发，因此创新能力通常比大企业更强。

　　2. 灵活性

　　专精特新企业通常规模较小，决策渠道较短，能够更加灵活地适应市场变化，及时调整战略。

　　3. 投入产出比

　　专精特新企业通常只关注某个领域的核心业务，因此在研发和生产上的投入相对较少，但是通过技术创新和提高产品质量，能够获得更高的利润回报。

　　4. 资源优势

　　大企业通常具有更多的资源优势，例如品牌、资金和渠道等，可以更容易地进入新市场或扩大市场份额。

二、专精特新企业的发展策略

　　1. 选择合适的领域

　　选择一个合适的领域是专精特新企业成功的关键。要选择一个有足够的市场需求，而且竞争不是特别激烈的领域。

　　2. 投入研发和创新

　　专精特新企业的核心竞争力在于研发和创新，因此要投入足够的资源，不断提高产品或服务的质量和技术含量。

　　3. 建立品牌和信誉

　　专精特新企业通常规模较小，因此要建立一个良好的品牌和信誉，以便更好地吸引客户和合作伙伴。

　　4. 拓展市场和渠道

　　专精特新企业通常只关注某个领域的核心业务，因此要寻找更多的销售渠道，拓展更广阔的市场。

　　从上述分析可以看出，中小企业成为专精特新企业，还是成为大企业，这并没有绝对的好与坏之分，要根据企业自身的实际情况和市场需求来选择发展方向。但是对于大部分企业来说，成为专精特新企业更容易实现，也更有竞争力。因此，专精特新的发展模式将成为未来中小企业的主流。

　　文章由：特讯·专精特新 www.gztexun.com 整理

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