贵州：专精特新，数字引领中小企业腾飞！_贵州专精特新

　　时代的浪潮中，数字化成为中小企业实现“专精特新”发展的关键力量。贵州省深入贯彻党的二十大精神，积极推动贵州数字经济与实体经济的深度融合，以数字化为引擎，推进中小企业的蓬勃发展，助力现代化产业体系的建设。

　　中小企业作为经济发展的轻骑兵，在数字化转型中扮演着重要角色。贵州省将扩大内需战略与供给侧结构性改革有机结合，通过市场化、法治化手段，激发中小企业的活力，推动现代化产业体系的构建。在这一过程中，我们将弘扬企业家精神，充分发挥中小企业和企业家的创造力，为中小企业营造良好的政策和制度环境，助力它们在数字化转型的浪潮中实现创新发展。我们将推动中小企业管理数字化、业务数字化，使其融入数字化生态，优化数字化实践，充分释放中小企业数字化转型的潜力。

　　数字化创新是提升中小企业科技成果转化能力的关键。首先，我们将激发中小企业的数字化创新能力，推动贵州中小企业在研发设计、生产制造、组织运营、销售服务等全过程实现便捷、高效、安全的上云。数字化将打破产业创新升级的地理束缚，实现信息的实时传递和更新。其次，数字化将促进中小企业的融通发展。我们将建立省级企业协同发展示范平台，推动中小企业在人才交流、技术合作、企业对接、产业链融通等方面跨地区、跨规模、跨行业的合作与交流。另外，我们还将推动中小企业与省内大学、研究机构的政产学研合作，加强人才培养、产品研发、市场拓展、数据共享等领域的合作，以数字化提升中小企业的创新能力，加快科研成果的流通转化，培育本土中小企业的数字化创新和能力成长。

　　数字化品牌建设是促进中小企业服务升级的重要举措。首先，我们将建立中小企业的数字化品牌推广体系。通过数字技术，加快建立以贵州地理标志品牌和中小企业自身品牌统筹协调发展的品牌数字化建设推广体系。其次，我们将搭建细分市场的数字化品牌行业标准体系，建立贵州地方品牌的数字化行业标准与规范。此外，我们还将拓宽中小企业品牌数字化宣传渠道，借助各种线上展会展览、产品推荐目录、移动互联网宣传等途径，以数字化平台促进贵州中小企业创新产品和服务的普及，助力企业培育目标客户群体，提升品牌的黏性，打造贵州特色产品的数字化品牌。

　　数字化组织变革是提升中小企业管理能力的关键环节。首先，我们将推动中小企业传统组织结构的变革，促进组织结构向更加柔性、灵活的扁平化和敏捷化网络协同模式转变，增强组织变革的驱动力。其次，我们将推进中小企业传统组织管控模式的变革，运用数据共享、数据决策、数据管理和数字技术，将组织管控模式从以平衡组织与放管服之间的关系为核心，转变为以支撑业务发展为核心的赋能与服务模式，提升中小企业的现代化管理能力。此外，我们还将打破中小企业组织变革的行政壁垒约束，通过企业数字化改革加强部门间协作，平衡公司整体利益与部门利益。通过数字化组织变革，加强数字技术对产品研发升级的赋能，推进数据驱动决策和大数据算力预测，实现业务的深化、广化和细化，丰富完善企业与用户的交互平台建设，构建贵州中小企业的智能化现代组织管理生态体系。

　　数字化融资转型是优化贵州中小企业融资服务的重要举措。首先，我们将建设面向中小企业的融资智能基础平台，打造企业服务的数字化核心，实现全渠道服务门户，统一政府、企业和金融机构的入口和出口，将各类数据纳入核心，实现数据资源、应用资源、服务资源和门户资源的聚合。其次，我们将建立面向中小企业的综合管理应用窗口，整合各平台和数据端口，提供资源、信息和服务，推动中小企业公共服务的数字化转型。此外，我们鼓励金融机构进行金融产品的数字创新，降低中小企业的融资门槛，提供专属信贷资金，拓宽融资渠道。通过企业与服务应用的互动数据，为中小企业提供后续金融服务支持，帮助金融机构提供个性化的产品和服务，提升中小企业的金融服务能力。此外，我们还将加强对中小企业融资的数字化管理，制定积极的财政政策，加强市场监督，完善金融风险防范体系。

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