企业发展成为专精特新的战略(企业如何通过发展成为专精特新)

　　企业想要成为专精特新，需要从战略角度出发，采取以下发展策略：

　　专注于核心能力：企业要在某一领域形成核心的技术、产品或服务能力，将其作为企业发展的基础和核心竞争力，不断加强和提升。

　　沉淀经验：在服务一定领域的过程中，要不断沉淀、总结经验，积累行业知识和实践经验，形成企业特有的经验优势，建立较高的行业壁垒。

　　创新技术：企业要不断开发和掌握新技术、新工艺，将其应用到核心产品或服务中，提升其附加值和市场竞争力。

　　精益生产：要建立精益生产体系，优化生产流程，降低成本、提高效率和质量，提供更好的产品或服务。

　　个性化定制：借助信息技术等手段实现个性化定制，满足客户需求，提高客户满意度，不断扩大市场份额。

　　拓展市场：在巩固核心市场的基础上，积极开拓新的市场，发掘新的客户资源。通过不断研发、创新和服务，吸引更多的客户，扩大企业的影响力和市场地位。

　　社会责任：企业要承担社会责任，尊重自然和人文环境，以“科技创新、文明发展、和谐共赢”为理念，为社会的经济发展和和谐稳定贡献自己的力量。

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