为什么发展专精特新(企业如何成为专精特新企业)

　　发展专精特新是国家产业政策的战略目标和企业竞争战略的方向，主要是指依托企业自身的“专业化、精细化、特色化、创新化”等能力，深耕细作某个特定领域，打造出高附加值、高品质、高技术含量、高创新性的核心产品或服务，从而获得更大的市场份额和更强的竞争优势。

　　企业如何成为专精特新企业?以下是几点建议：

　　定位明确：企业应有明确的战略定位和市场定位，选择符合自身特长和潜力的领域，避免在多个领域范围内分散资源，形成“薄弱不良”;

　　技术创新：企业应保持技术不断更新迭代，投入更多的研发资源，通过新技术、新产品、新工艺等不断提升自身的核心竞争力;

　　质量管理：企业应建立严格的质量管理体系，提高产品和服务的质量水平，满足客户的高品质需求;

　　成本控制：企业应加强成本控制，通过精益生产等手段降低生产成本，提高产品的价格竞争力;

　　品牌营销：企业应注重品牌建设和营销推广，树立自身的品牌形象和价值，提高产品和服务的市场知名度和竞争力。

　　综上所述，只有通过不断提高自身的“专业化、精细化、特色化、创新化”等能力，深化产品和服务领域的根基，才能成为专精特新企业。

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