用“专精特新”精神培育“专精特新”企业(专精特新)

　　“专精特新”中小企业，是中小企业群体中的“领头羊”。它们以专破局、以精立业、以特求强、以新赋能，是突破“卡脖子”技术的尖兵和延链补链强链的关键环节，更是实现全面振兴新突破的重要参与者。

　　然而，恰由于其新，其特，其规模小、潜力大，导致它们在成长过程中需要独特的“营养剂”“小气候”。各级政府需拿出“专精特新”的精神去培育“专精特新”企业，才能让它们快速成长、活力涌动。

　　“专精特新”企业往往深耕细分赛道多年，掌握“独门秘技”。对于它们的培育也要算大账、看长远。正所谓十年磨一剑，政府要做它们的陪伴者，进行“细水长流”式的扶持，为肯将冷板凳坐热的企业送补给而不是撤板凳，令其后顾无忧、聚焦主业。

　　“专精特新”企业的特定发展阶段决定了其对公共服务需求的差异性。要根据企业的不同需求，量身定制、一企一策。只有项项有针对、招招纾痛点，才能切实帮助这类企业降成本、增活力，解燃眉之急，让好政策转化为好效果。

　　于中小企业而言，“新”是其与生俱来的基因，这不仅指它们需不断创新生存下去，也指它们本身就是新事物、新业态、新模式的代表。服务“新”企业，自然不能总用“老”办法。要勇于、善于、乐于制度创新，像园丁那样适时施肥、松土、浇水，涵养良好生态。

　　中小企业联系千行百业、千家万户，它们的活力就是振兴的动力。各级政府需要提供更充足的阳光、更丰沛的雨露，才能换来它们的茁壮成长、铺天盖地。

文章来源：辽宁日报

培育   精神   企业